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中国石化新闻网

时间:2019-01-04 16:43:42  作者:admin  来源:塑料包袋  浏览:124  评论:0
内容摘要:  2018年以来,特别是四季度,扬子石化塑料厂深入开展“质量意识大讨论”,在塑料产品包装质量管理上,发挥基层班长作用,层层分解质量目标,系统优化管理措施,全天候、全过程把好质量关,取得了一定成效。  1-11月份,该公司塑料包装产品合格率99.98%,同比提高了0.01%;包装...

  2018年以来,特别是四季度,扬子石化塑料厂深入开展“质量意识大讨论”,在塑料产品包装质量管理上,发挥基层班长作用,层层分解质量目标,系统优化管理措施,全天候、全过程把好质量关,取得了一定成效。

  1-11月份,该公司塑料包装产品合格率99.98%,同比提高了0.01%;包装精度同比提高了0.6%,破包率降低了0.0087‰,用户投诉大幅减少。

  今年以来,扬子石化塑料厂先后召开了两次有关产品质量管理工作的班组长专题会。车间主任给班组长宣讲产品质量管理的相关制度和管理规定,通报车间在产品质量控制和管理方面取得的成绩,对发生的产品质量问题详细分析具体原因,并明确防范措施。班组长普遍增强了质量管理意识。

  根据产品质量管理的规定和要求,扬子石化塑料厂对包装产品质量控制和管理目标进行逐条分解,层层落实。从包装精度、封口质量、批号打印、包装物使用到产品码垛入库等环节,能够量化的指标和措施一律量化到班组和个人,不能量化的一律分解落实到工段和班组。做到班班有任务、人人有指标、事事有考核,形成了从上到下重视产品质量的良好氛围。

  扬子石化塑料厂从有利于包装产品质量管理需要出发,对包装过程涉及到的记录进行重新评估优化,增加了有利于产品质量控制和管理的记录项。特别增加了料仓及包装线的切换、批号变更时间和操作人、包装物的更换和检查、包装精度抽检和产品码垛入库等方面的记录,确保涉及产品质量的每一个环节都处于可控状态,为确保产品包装质量和问题追溯处理提供了支撑。

  扬子石化塑料厂借鉴安全管理“四不放过”原则,做好产品质量问题追溯工作。今年以来,该厂先后接到了个别用户对产品包装质量问题的反映,主要涉及包装袋使用、批号打印、封口质量等方面。该厂对每一起用户反映的问题都高度重视。首先是召开相关人员的问题分析会,查看原始记录,还原生产过程,形成书面调查报告。根据调查结果,严肃问责,严格考核兑现。同时,制定切实可行的防范措施。对重复发生和措施落实不到位的班组和个人从重考核和处罚。这一举措,对包装产品质量控制和管理起到了很好的促进作用。


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